Ako motivovať zamestnancov?
Jednoduchá otázka s o to zložitejšou odpoveďou. Čo motivuje jedného, môže demotivovať druhého. Ako teda plošne a cielene motivovať? Kto má oči, nech pozerá, kto má uši, nech počúva…
Je výkonnosť zamestnancov to, čo skutočne potrebujeme?
Všade sa stále hovorí a píše o výkonnosti zamestnancov a o jej efektívnom riadení. Čo to ale je? Čo vlastne od našich zamestnancov chceme? A vieme to od nich aj získať?
Firemné vzdelávanie, ktoré nenudí a funguje
Vo firmách často vidíme tendenciu mnohé veci zbytočne komplikovať. A nie inak je to aj so vzdelávaním zamestnancov. Akoby bol človek v práci úplne niekým iným, ako je ten istý človek doma. Prečo to tak je? A dá sa s tým niečo robiť? Áno, dá!
Čo je to gamifikácia a oplatí sa ju použiť?
Slovo gamifikácia evokuje hry. No aj keď tento pojem s hrami súvisí, neznamená to, že sa budú ľudia v práci namiesto učenia hrať.
Ako plánovať vzdelávanie zamestnancov a vedúcich zamestnancov
Vzdelaný zamestnanec má pre firmu významnú pridanú hodnotu nielen v tom, že vďaka najnovším poznatkom dokáže flexibilne reagovať na zmeny a dokáže byť výkonnejší. Čoraz viac začína byť rozhodujúcim faktorom spokojnosti zamestnanca aj jeho celkový osobnostný rozvoj.
Dajú sa mäkké zručnosti naučiť pomocou digitálneho vzdelávania?
Mäkké zručnosti (soft skills) sú najmä o komunikácii a práci s ľuďmi, či emóciami. Je ťažké predstaviť si, ako v tejto oblasti vie pomôcť e-learning. A predsa nájdete množstvo digitálnych kurzov, ktoré sa týkajú práve mäkkých zručností. Skutočne nám vedia v tomto pomôcť?
Sú pavúky bystrejšie ako ľudia?
Minulý rok som stretla dva pavúky, ktoré mi chvíľu robili spoločnosť na cestách. Ja viem, znie to čudne, ale nie je to metafora. Tieto pavúky mi zároveň ukázali, aký potenciál môžu mať ľudia.
Dovolenková lekcia č. 2: Taliansko a „Pracuj s tým, čo máš“
Taliansko nakoniec nie je také chaotické, ako by sa na prvý pohľad mohlo zdať.