pozitívne a jasne merateľné výsledky
Riadenie výkonnosti zdarma
Náš významný partner, spoločnosť SkillSoft, ponúka voľný prístup ku trom z jeho najpopulárnejších kurzov riadenie výkonnosti na pomoc pri príprave ročného hodnotenia výkonu. Cieľom je podporiť lepšiu prípravu manažéra na ročné hodnotenie a tiež pomôcť znížiť pocit znepokojenia, ktorý je s hodnotením často spojený.
Znížte úzkosť a neistotu pri hodnoteniach výkonnosti
Malý tréning manažérov vo vašej spoločnosti môže veľmi pozitívne ovplyvniť prípravu a realizáciu ročných hodnotení výkonnosti vačich zamestnancov. Kľúčom k úspechu je poskytnúť manažérom nástroje, ktoré potrebujú, aby čo najlepšie využili silné stránky svojich zamestnancov a tiež identifikovali oblasti, ktoré treba zlepšiť.
Hodnotenia výkonnosti sú tiež pracovná príležitosť pre manažérov zlepšiť svoje vlastné zručnosti. Keď manažéri príjmu túto časť práce ako každodennú úlohu a nie len ako občasnú "udalosť", ich vzťahy so svojimi zamestnancami sa častokrát výrazne posilnia.
Ďalšie informačné zdroje
|
|
|
Pozrite si video, ako v spoločnosti RadioShack kombinované vzdelávanie napomáha manažérom zvyšovať ich zručnosti v oblasti riadenia výkonu. | |
Vzorka troch hodinových kurzov SkillSoft zdarma!
Kurzy riadenia výkonnosti sú k dispozícii v optimálnych hodinových blokoch, navrhnutých pre zaneprázdnených profesionálov. Každý 60 minútový blok prináša kľúčové a najpodstatnejšie informácie, ktoré možno ľahko – a okamžite — uplatniť v praxi.
Kliknutím na názov kurzu môžeme ihneď začať.
- Základy hodnotenia výkonnosti: Plánovanie hodnotenia (Performance Appraisal Essentials: Planning for Appraisals) (mgmt_17_a01_bs_enus)
Zhrnutie: Ak manažéri a zamestnanci majú rôzne očakávania na výkonnosť, vznikajú problémy. Definovanie a zabezpečovanie priebežnej spätnej väzby ruka v ruke pomáha zabezpečiť, že obe strany sú na rovnakej „vlnovej dĺžke“. Tento kurz vysvetľuje, prečo sú hodnotenia výkonnosti dôležité, popisuje ako budovať plán rozvoja výkonnosti zamestnanca a ukazuje spôsoby, ako priebežne sledovať výkonnosť zamestnanca. - Základy hodnotenia výkonnosti: Vedenie hodnotiaceho pohovoru (Performance Appraisal Essentials: Conducting Traditional Appraisals) (mgmt_17_a02_bs_enus)
Zhrnutie: Ako konfortne sa cítia vaši manažéri, pokiaľ ide o vedenie hodnotiaceho pohovoru? Existuje nejaký spôsob, ako zvýšiť úroveň ich komfortu? Tento kurz popisuje spôsoby, ako sa pripraviť na stretnutia na tému hodnotení, a ako tieto pohovory účinne realizovať dodržiavaním určitých krokov a pokynov. Poukazuje najmä na to, čo robiť, keď sa zamestnanec stane príliš emocionálny v priebehu hodnotiaceho pohovoru. - Prvé kroky ako riešiť problém s výkonnosťou (First Steps to Turning Around a Performance Problem) (mgmt_34_a02_bs_enus)
Zhrnutie: Neriešenie toho, čo sa javí ako problém veľkosti krtincamôže spôsobiť, že sa tento problém zmenína horuvrhajúcu dlhý tieň na celkový úspech firmy. Tento kurz poukazuje na dôležitosťzaoberania sa malými problémami s výkonom, vrátane komunikačných stratégií, riešení situácií a implementovania opatrení pre zamestnancov, ktorí nie sú ochotní alebo schopní potrebného výkonu.
Stačí vyplniť niekoľko údajov a získate predstavu
návratnosti investícií, ktorú môžete e-learningom dosiahnuť.
Spokojnosť klientov na prvom mieste!
23. marec 2012 | Piatok
Náš významný partner, spoločnosť SkillSoft uskutočnila už po šiesty krát svoj každoročný prieskum spokojnosti svojich klientov. Výsledok bol jednoznačný, až 96 percent opýtaných zákazníkov považuje SkillSoft riešenia za dôležité a prínosné pre ich podnikanie.